有序开展线损归口管理职能调整和人员划转工作

根据“职能大部门+中心供电营业所”体系建设和综合改革工作安排,国网霍林郭勒市供电公司将原发展建设部负责的线损归口管理职能内部调整至市场营销部负责,原发展建设部相关工作人员和市场营销部积极协调配合,有序开展线损归口管理职能调整和人员划转工作。

一是将原发展建设部负责的综合线损以及同期线损归口管理工作有序移交。结合历年综合线损月报以及同期线损考核管理办法,原发展建设部线损专责做好综合线损报表操作手册并整理同期线损相关文件,利用即时通、电话沟通、面对面等方式有序交接。

二是严格落实上级公司安排部署和工作要求。市场营销部以“强化穿透”专项行动为抓手,通过完善管理体系、深化技术应用、优化设备结构、精确治理范围,促进台区线损治理工作取得新成效。

三是开展年中售电量及综合线损率预测工作。根据2022年后四个月用电增长和变化情况的预测,结合历年售电量和线损率变化规律,预测2022年和2023年全年售电量、综合线损率,填报2022年和2023年售电量以及综合线损率计划建议表等。

下一步,该公司将严格按照“职能大部门+中心供电营业所”体系建设与综合改革工作要求,持续做好线损归口管理职能的调整和人员划转,为全年降损增效工作打好基础。(作者:陆洋)

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