为不断夯实企业经营管理和高质量发展基础,提升经营管理能力水平,提高经营管理质量和效益,国网库伦旗供电公司严格按照“止痛治盲 清堵去难”管理提升工作要求,坚持问题导向、目标导向和结果导向,推动管理提升行动走深走实,引领和带动各领域工作不断破冰破局、求索探索。
一是细化活动方案,确保活动开展有序进行。公司业务主管部门认真调研,紧密结合公司生产经营实际和疫情防控期间的工作要求,反复征求意见形成了《国网库伦旗供电公司管理提升实施方案》,对活动开展做了详细安排,提出了管理提升主要目标,及时下发了文件,全面启动管理提升活动。
二是细化督导检查,确保活动开展不走过场。活动开展以来,活动领导小组办公室主动作为,在严格执行疫情防控各项要求的前提下,加强对各单位开展活动进行监督检查,及时了解掌握活动开展过程中存在的问题,对好的做法进行推广宣传。各牵头部门对活动重视程度高,能够认真谋划并积极推进活动的开展,确保了活动不走过场。
三是细化宣传引导,确保活动开展有声有色。为积极营造提升管理的浓厚氛围,加强宣传引导,将活动不断引向深入,在公司网站主页“本部新闻”开设“止痛治盲 清堵去难”专题报道,并及时向上级公司基层工作动态专栏报送,截止目前,已发布20篇新闻报道。
下一步,公司将继续以标准化良好行为实施为主线,巩固公司近年来管理提升活动取得的成果,总结经验,改进不足,进一步解决管理中存在的突出问题和薄弱环节,不断加强公司管理体系和管理能力建设水平,持续推动公司高质量发展。
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